רעיון מקורי, מיקום אסטרטגי ומשאבים כלכליים הם ללא ספק פרמטרים חשובים להקמת עסק עצמאי, אך הם מהווים בסופו של דבר פרמטרים ראשוניים המאפשרים את הקמת העסק וכדי להמשיך ולתחזק את העסק כראוי, ואף להביא לשגשוג וצמיחה כלכלית, חשוב לדאוג לניהול שוטף של העסק בצורה יעילה ואפקטיבית.אין ספק כי קל לומר זאת, אך בפועל, לא כולם יודעים כיצד לנהל נכון את העסק, הן מבחינה תפעולית והן מבחינה פיננסית, והמציאות העגומה בישראל בה מעל ל – 40,000 עסקים נסגרים מידי שנה, חלקם עוד בשנתם הראשונה, רק מלמדת אותנו שאכן מדובר במשימה מאתגרת הדורשת תשומת לב וחשיבה רבה.
כדי לסבר את האוזן ועל מנת שגם אלו שאינם מנהלים עסק בעצמם יוכלו להבין מול מה עסק עצמאי נאלץ להתמודד מידי שנה, נציין כמה מהאתגרים הבולטים הקיימים – הבירוקרטיה ובקשיים הרבים שמעמיסים הבנקים והמשרדים הממשלתיים השונים, התחרות הרבה הקיימת בשוק, קביעת מחירים, שכר עובדים, שיעורי מס הכנסה גבוהים, שיווק, פרסום ועוד.נקודות אלו הן רק חלק קטן מהאתגרים הכרוכים בניהול עסק עצמאי, כאשר אמנם מדובר במשימה מאתגרת, אך לא בלתי אפשרית. ובמיוחד לשם כך, ריכזנו עבורכם מספר כללים, או כפי שאנחנו קוראים להם – 'עשרת הדיברות' לניהול עסק מצליח.
ברצוננו להציג בפניכם את עשרת הדיברות לניהול עסק מצליח שיעזרו לכם להוביל את העסק שלכם לשגשוג והצלחה.
אמנם כל הרעיון הוא להיות עצמאיים, אך אין זה אומר כי עליכם לשאת בנטל מלא של ניהול העסק. עזרה וליווי של אנשי מקצוע שונים – רואה חשבון, יועץ מס ומומחי שיווק לדוגמה, יכולים רק להוסיף ולעזור לכם לנהל את העסק שלכם בצורה המוצלחת ביותר.